Infrastructures Next Generation-satsing som startet for fire år siden skal sikre at ansatte med stort lederpotensiale får mulighet til å utvikle seg og nå sin fulle kapasitet. Dette er et viktig program for å samle våre yngre talenter på tvers av landegrensene, framholder leder Svein-Arne Sivertsen for divisjon Infrastructure, Civil Norge. 

– Dette gjør det lettere å bygge nettverk, knytte kontakter og hente erfaringer fra andre på et senere tidspunkt, og på den måten utvikler vi kunnskap og utnytter fordelene med at vi er et stort selskap, sier Sivertsen.

Årets gruppe på 16 deltakere startet opp utviklingsprogrammet i Stockholm i april, og har gjennom året videre besøkt NCCs asfaltverk utenfor  Stockholm, prosjekt Korsvägen i Gøteborg, og nå prosjekt UDK03 i Drammen. Under samlingene som ofte går over to dager får de blant annet bli bedre kjent med hverandre, utveksle erfaringer, utføre gruppearbeider og oppleve presentasjoner fra divisjonslederne.  

I Oslo og Drammen fikk de blant annet høre Divisjonsleder Henrik Enell fra Civil Stockholm/North som blant annet snakket om NCC Infrastructure sine segmentstrategier. Henrik understreket også hvor viktig det er å fange opp våre unge talenter gjennom programmer som Next Generation.

Dette sier noen av deltakerne:

Niklas Bohlin
Niklas Bohlin, Driftsleder, NCCd prosjekt Korsvägen Göteborg: – Å være med i dette programmet gir en unik mulighet til å bygge nettverk ved å få treffe og bli kjent med fagfolk fra andre enheter i NCC. Dette er både inspirerende og gir en bedre forståelse for de oppgaver og utfordringer medansatte i andre deler av NCC-virksomheten opplever. Dessuten gir skoleringen en god innsikt i hvordan NCC drives forretningsmessig framover.
Malin Meinhold Moldeklev
Malin Meinhold Moldeklev, Anleggsleder Sjøentreprenøren: – Det er både kjekt og inspirerende å være med her i denne gode gjengen som har blitt godt kjent og der vi gleder oss til å møtes. Da deler vi nyttige erfaringer samtidig som vi lærer mer om hvordan NCC-konsernet er bygget opp og hvordan det utvikles via fagfelter som eksempelvis strategi og økonomi, samt om hvordan denne utviklingen påvirker oss som jobber i prosjekt.
Henrik Pedersen
Henrik Pedersen, Produksjonsleder Vann og Avløp, København: – For meg har dette så langt gitt svært gode og nyttige erfaringsutvekslinger og sparringer med ansatte fra andre avdelinger. Det er også inspirerende og lærerikt å kunne oppleve ulike NCCs prosjekter og høre om hvilke verktøy de bruker. Det gir blant annet nyttige refleksjoner om hvordan en selv og ens eget prosjekt kan nyttiggjøre seg av de samme verktøy og metoder
Johan Rodarve
Johan Rodarve, Installasjonsspesialist, Vann og Miljøteknikk VMT i Sverige: – Det er svært givende å kunne lære mer om NCC i stort og kunne bygge nettverk over landegrensene, slik at det blir lettere å ta kontakt senere for å be om hjelp til å løse en utfordring, og dermed spare både tid og penger. Det er oftest full fokus på prosjektet i ens daglige arbeide, mens gjennom dette programmet får vi gjøre andre erfaringer som gir en større forståelse av NCC som selskap.